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本集邀請到「Hey Coach! 教練我想問」Podcast 頻道主持人，同時也是 Leadnow 領今管理顧問創辦人、團隊教練 - 曹代 Tai ！企業文化的推動，早已不再只是懸掛在辦公室牆上的標語，而是關乎整個組織的運作模式與成員的價值認同。本集我們將邀請來賓曹代，與我們分享長期擔任組織發展顧問與團隊教練的寶貴經歷。

價值觀是文化的基底，制度則是展現價值觀的載體，曹代精準的點出其中差異：「西方企業相對重視『說故事』的能力，藉由 CEO 的公開發言、產品設計理念或是內部會議的溝通方式來傳遞文化精神；華人文化則偏向『高情境』，重視潛規則與暗示，這也導致企業快速擴張時，原本口耳相傳的企業文化容易被稀釋，讓新員工無所適從。」

落實企業文化的常見阻力，是員工覺得企業「說一套、做一套」，進而形成演戲文化。為了避免這樣的情況，曹代鼓勵企業採取實驗性的方式，讓不同團隊進行實踐觀察，來檢視企業文化價值是否可行，再回頭調整、確認是否為組織真實需要的文化方向。

在這集節目中，曹代以一句話收尾：「企業文化從來不單是 HR 的事，它是每個人每天在行為中做出的選擇。」激發我們重新檢視自身企業的文化樣貌，而曹代也提供了具體可行的行動策略，讓我們更順利的從「說一套」走向「做到位」，強力推薦給每一位關注組織發展的 HR 夥伴、管理階層與企業主收聽。

(00:34 ) 曹代分享學經歷背景：到國外進修組織心理，是顧問、團隊教練，也是引導師
(04:52 ) 到海外進修組織心理學的契機？各種文化的浸潤，更了解個人的需求
(07:52 ) 企業文化、價值觀、制度的差異與影響？
(11:55 ) 東、西方文化經營「企業文化」的差異與影響？
(17:23 ) 企業文化必須要「刻意設計」？新創企業在不同發展階段如何調整？
(22:54 ) 落實企業文化常見的迷因與失敗原因？企業各成長階段容易卡住的關卡為何？
(30:49 ) 在跨文化組織中，建立企業文化的挑戰為何？如何收集夥伴回饋、解決衝突？
(37:39 ) 給想要從 0 開始打造企業文化的 HR 夥伴建議：不要單打獨鬥

收聽「Hey Coach! 教練我想問 Podcast」頻道：https://heycoach.firstory.io/
追蹤曹代的文章與關於領導力與組織文化變革的分享：https://portaly.cc/taitsao

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